7月9日，對(duì)于上海電信新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是令人興奮的一天。人力資源部與新業(yè)務(wù)部進(jìn)一步完善了新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，與入選的重點(diǎn)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行簽約。

干不好，要扣掉相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金；干得好，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部拿回，還能拿到豐厚的股權(quán)分紅。調(diào)整之后的激勵(lì)政策更加刺激、更加實(shí)在，“團(tuán)隊(duì)的積極性更高了，我們會(huì)上下一心、不負(fù)厚望，更好完成我們的目標(biāo)?！币晃粎⑴c簽約的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

股權(quán)激勵(lì)見(jiàn)成效

獲得股權(quán)，干得好就能獲得分紅，這在公司內(nèi)部其實(shí)并非新鮮事。為了建立適應(yīng)新興業(yè)務(wù)運(yùn)作的機(jī)制和環(huán)境，加速重點(diǎn)產(chǎn)品做大做強(qiáng)，2015年公司優(yōu)化傳統(tǒng)薪資分配機(jī)制，探索新興業(yè)務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)品區(qū)隔分配機(jī)制，一方面以產(chǎn)品單元為承包體，探索一體化承包運(yùn)營(yíng)模式，另一方面引入互聯(lián)網(wǎng)薪資模式，注入員工貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)機(jī)制，并配給虛擬股權(quán)。

按照產(chǎn)品在生命周期中所處的階段、市場(chǎng)成熟度、市場(chǎng)體量等因素，這些重點(diǎn)產(chǎn)品被分成扶持型、成熟型兩大類(lèi)型。扶持型項(xiàng)目采用虛擬股權(quán)模式，股權(quán)的單價(jià)和數(shù)量與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤，根據(jù)R0、R2值享有不同的行權(quán)比例。成熟型項(xiàng)目推行的是經(jīng)營(yíng)收入超額提成與風(fēng)險(xiǎn)抵押的分配模式，先扣去20%—30%的年薪作為抵押，如果達(dá)到年度收入目標(biāo)則全額返還，若能超出全年收入目標(biāo)，則按照一定比例增配分紅權(quán)激勵(lì)。

新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理金劍鋒說(shuō)，2015年以來(lái)，納入?yún)^(qū)隔激勵(lì)的新興業(yè)務(wù)中，大部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)，一方面用戶規(guī)模大幅提升，收入顯著增長(zhǎng)，另一方面對(duì)公司主營(yíng)收入拉動(dòng)起到了至關(guān)重要的作用。同時(shí)，大數(shù)據(jù)、云、安全等重點(diǎn)產(chǎn)品已成功培育為億元級(jí)產(chǎn)品。

迭代優(yōu)化更完善

為了更好推動(dòng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展，今年公司人力資源部與新業(yè)務(wù)部對(duì)新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。相比“舊版”，這次重點(diǎn)產(chǎn)品區(qū)隔激勵(lì)方案在多個(gè)方面進(jìn)行了修改、優(yōu)化。

在團(tuán)隊(duì)虛擬股權(quán)數(shù)量核定依據(jù)方面，從產(chǎn)品收入單一維度調(diào)整為從產(chǎn)品的戰(zhàn)略重要度、規(guī)模、難度、成熟度等多維度進(jìn)行衡量。

在股權(quán)分類(lèi)方面，將股權(quán)分為基礎(chǔ)股和績(jī)效股，根據(jù)員工在團(tuán)隊(duì)的角色定位和年度業(yè)績(jī)完成情況來(lái)分別核定兩類(lèi)股權(quán)的數(shù)量?！爸爸挥幸环N股權(quán)，年初分好之后，年末根據(jù)股數(shù)、股價(jià)進(jìn)行分紅。今年有兩種，相對(duì)固定的基礎(chǔ)股和浮動(dòng)的績(jī)效股，各占50%?！比肆Y源部高級(jí)督導(dǎo)兼副總經(jīng)理錢(qián)蕓說(shuō)。

在激勵(lì)對(duì)象方面，調(diào)整后的方案也將團(tuán)隊(duì)兼職人員納入到可享受股權(quán)分紅的范圍，而在以前，只有專(zhuān)職人員才可以享受。

這次方案的另一明顯變化之處在于，設(shè)置了股權(quán)增發(fā)和擴(kuò)股的做法，對(duì)于產(chǎn)品扶持期按時(shí)進(jìn)入成熟期的團(tuán)隊(duì)和年度做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，可額外追加虛擬股權(quán)數(shù)量。

年底，公司將根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)完成情況，按協(xié)議約定兌現(xiàn)虛擬股權(quán)的分紅。

激發(fā)活力動(dòng)真格

做得好，年底時(shí)就能拿到股權(quán)分紅，收入提升；做得不好，分紅不僅拿不到，而且還要扣除相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制并不是一味地給“甜棗”，同時(shí)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金機(jī)制的設(shè)立，來(lái)體現(xiàn)出干得多干得好收入高、干得少干得差收入低，基于權(quán)責(zé)利對(duì)等的原則，來(lái)保證激勵(lì)效果。

這次方案調(diào)整之后，無(wú)論是扶持型項(xiàng)目還是成熟型項(xiàng)目，都采用了風(fēng)險(xiǎn)抵押+虛擬股權(quán)相結(jié)合的模式。而在以前，只有成熟型項(xiàng)目才是這樣。

今年共有12支產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)參加評(píng)審，評(píng)委從工作量、戰(zhàn)略意義、預(yù)期發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品難度等維度對(duì)候選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估，最終選出9個(gè)產(chǎn)品入圍2018年公司重點(diǎn)產(chǎn)品中長(zhǎng)期激勵(lì)資格。

NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)是最終入圍的團(tuán)隊(duì)之一，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姚元說(shuō)：“城市精細(xì)化管理、進(jìn)博會(huì)的即將舉行給公司NB-IoT業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了政策利好，這是天時(shí)。NB-IoT具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，能更快響應(yīng)客戶需求，這是地利。虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化出臺(tái)，能更好激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和活力，帶來(lái)人和。”對(duì)于能否完成業(yè)務(wù)發(fā)展，他信心滿滿。

章程是智能家居團(tuán)隊(duì)的牽頭人，對(duì)于這次虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制調(diào)整和優(yōu)化，他覺(jué)得能更好激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力?！熬湍眉?lì)人員范圍來(lái)說(shuō)，專(zhuān)職人員和兼職人員在我們團(tuán)隊(duì)各占一半，現(xiàn)在將兼職人員也納入到激勵(lì)范圍之內(nèi)，無(wú)疑會(huì)使整體積極性有進(jìn)一步提升?！?/p>