樹正確“三觀”，構建“三型”企業(yè)品牌新形象

　　7月13日下午，中國電信集團公司副總經(jīng)理唐珂和各兄弟省公司相關人員在長沙市芙蓉區(qū)火星街道辦事處調(diào)研學習中國電信助力智慧街區(qū)建設取得的成果。

　　近年來，長沙分公司火車站分局通過視聯(lián)網(wǎng)、云播、AI、視頻調(diào)度等信息化手段，推進城市社區(qū)建設和發(fā)展，在基層治理方面積累了一些經(jīng)驗。

　　打通服務群眾的最后一公里，是“數(shù)字火星”項目建設的初心和使命，在街道的日常工作中，面臨很多基層治理的痛點和難點。2022年3月，火星街道與中國電信因智能門磁防疫應用而結(jié)識，社區(qū)方通過進一步的溝通，了解到中國電信針對基層治理數(shù)字化升級還有一套整體解決方案——智慧社區(qū)平臺。基于此平臺，雙方很快達成共識，提出構建“數(shù)字火星”智慧街道設想。該項目充分利用中國電信的信息化平臺和產(chǎn)品，將火星街道轄區(qū)內(nèi)市場主體和居民群眾更緊密結(jié)合在一起，建立了“一個指揮中心，六個子平臺，四個連接端”的服務框架。目前，“數(shù)字火星”已初步形成智慧社區(qū)、智慧小區(qū)、智慧市場、智慧家庭四大板塊，讓街道的基層管理“看得更快、更清、更遠”。

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　　在調(diào)研現(xiàn)場，長沙分公司火車站分局總經(jīng)理陳龍分批向來訪的唐珂副總及各省公司領導一行和芙蓉區(qū)委書記周春暉及區(qū)委領導一行進行了匯報。他介紹了分局基于數(shù)字化網(wǎng)格開展的“兩個常態(tài)化”營銷組織過程，從把辦公場所搬到街道的初衷開始，從分局的收入規(guī)模、組織架構、經(jīng)營狀況到“找空間、提能力、優(yōu)模式、建體系”的多維度思考，對兩年來分局持續(xù)推進數(shù)字化綜合網(wǎng)格落地的一系列實踐活動，做了深刻全面的講解。

　　唐珂副總表示，通過這種量身定制的模式，我們要持續(xù)深入推進“數(shù)字火星”項目建設，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”新模式，以數(shù)字化賦能發(fā)展，讓智慧化更好的服務于人民群眾。

　　位于長沙東二環(huán)邊上的火星街道辦事處行政大樓目前也是長沙分公司火車站分局辦公地。調(diào)研結(jié)束，唐珂副總代表中國電信集團公司工會，在街道二樓的辦公現(xiàn)場，給基層員工送上防暑物資，并一一握手致謝表示慰問。