程永紅還記得，兩年前的一個清晨，那是元宵節(jié)過后的第一個工作日，乘地鐵去上班的他被站臺上的一幅主題是“為什么努力”的廣告畫吸引住了，一名舞者說：“沒有答案，舞臺依然存在。而我的舞臺，因答案而不同。”

當(dāng)時，程永紅剛到寶山局不久?？吹竭@幅廣告畫后，心有所感的程永紅在自己的朋友圈內(nèi)寫道：“因為有舞臺而努力，也因為有努力而有舞臺。心有多大，舞臺就有多大！”

的確，奮斗者才有舞臺，無論是對于個人還是企業(yè)來說，要有不斷前進(jìn)的勇氣和信心?！皩毶骄忠行判?、有氣魄，在多個領(lǐng)域成為上海電信一面旗幟?！瘪R益民總經(jīng)理去年在寶山局調(diào)研時說的這番話，對于程永紅和寶山局干部員工來說，就是奮斗者的誓言。經(jīng)歷2016年爬坡、2017年過坎后，寶山局繼續(xù)邁步登高，2018年朝著“立旗幟”目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

■記者錢立富

爬坡過坎后繼續(xù)登高

程永紅于2015年底來到寶山局。2016年，寶山局成功爬坡，全年業(yè)績實現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，經(jīng)營收入完成率和增長率在公司排名第一。2017年，寶山局奮力過坎，繼續(xù)保持向上增長的勢頭，經(jīng)營收入完成率繼續(xù)排名市區(qū)局第一。在公司對區(qū)局的綠皮書考核得分上，寶山局連續(xù)兩年破百，在2016年創(chuàng)公司紀(jì)錄拿下109.81分后，2017年又更進(jìn)一步拿到110.14高分。

在業(yè)務(wù)發(fā)展上，去年寶山局以“穩(wěn)公客大盤為基礎(chǔ)，興政企渠道為關(guān)鍵”，不但實現(xiàn)公客收入正增長，而且著力拓展政企與新業(yè)務(wù)市場，推動區(qū)局收入可持續(xù)增長。以壓倒性整體優(yōu)勢取得寶山區(qū)“平安城市”大項目、搶得智慧郵輪港大單并深入拓展郵輪行業(yè)信息化……去年以來，寶山局在ICT項目上拓展不斷取得突破。尤其值得欣喜的是，在區(qū)局內(nèi)部，關(guān)心支持政企業(yè)務(wù)發(fā)展已成風(fēng)尚。

同時，寶山局積極推動后端轉(zhuǎn)型突破，為市場一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好基礎(chǔ)保障工作。2017年，寶山局提前完成了TDM退網(wǎng)、800M重耕，在千兆割接的完成比例方面位居公司之首。

在深化改革、管理創(chuàng)新方面，寶山局去年也是動作頻頻，在激發(fā)員工活力方面取得不錯效果。寶山局在公司范圍內(nèi)首次探索干部外出創(chuàng)業(yè)承包政企聚類業(yè)務(wù)，而且在內(nèi)部承包動起真格，真正讓小CEO們“做得好拿得多，做得差拿得少”。

“在大家的奮斗實干下，去年我們在業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、后端維護(hù)和服務(wù)等層面都取得了一些成績?！背逃兰t說道，“但這不值得驕傲，因為我們離‘立旗幟’的要求差距還不小。我們要不斷邁步登高，敢打敢拼，繼續(xù)努力前行。”

大伙兒要一起在狀態(tài)

推動寶山局發(fā)展持續(xù)向好、不斷走高的重要原因在于：在狀態(tài)。不僅區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局中層干部、骨干員工都保持著高昂的斗志，敢于“亮劍”、敢于“立旗幟”。前段時間，在公司對領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部的相關(guān)測評中，寶山局都取得了不錯的成績。

“保持狀態(tài)的關(guān)鍵，是看到自己和別人的差距，然后不斷去學(xué)習(xí)，不斷成長。”程永紅說道。每年，程永紅都會參加集團(tuán)公司組織的本地網(wǎng)培訓(xùn)，了解到不少外省市本地網(wǎng)公司的有益做法，也在那些優(yōu)秀本地網(wǎng)公司老總身上學(xué)習(xí)到不少東西?！氨热缯f湖北黃岡電信，規(guī)模不大，但在管理和業(yè)務(wù)發(fā)展、干部和員工精氣神等很多方面，都表現(xiàn)不錯?！?/p>

去年，程永紅帶隊頻頻到公司兄弟區(qū)局去學(xué)習(xí)對方好的做法?！翱吹讲罹啵粩鄬W(xué)習(xí)，不斷奮斗，不斷登高，這是我保持狀態(tài)的方法?！?/p>

實時在狀態(tài)，保持奮進(jìn)的勇氣、銳氣、朝氣，程永紅不僅自己這樣做，也帶動大伙兒一起踐行，“一個人在狀態(tài)不夠，要區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、骨干人員都要保持在狀態(tài)?！?/p>

為了讓大伙兒都保持在狀態(tài)，程永紅帶著班子成員想了不少辦法、使出了不少招。在公司人力資源部的大力支撐下，在加大區(qū)局內(nèi)部崗位交流力度的基礎(chǔ)上，寶山局鼓勵青年員工走出去，到區(qū)政府、到上海公司甚至集團(tuán)公司去交流?！拔覀冇星嗄陠T工去區(qū)經(jīng)信委、區(qū)委組織部、公安部門等掛職鍛煉，也有到公司相關(guān)部門去交流的。這樣讓他們有不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會，開闊眼界，不斷保持狀態(tài)，同時也對區(qū)局的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！?/p>

今年剛剛?cè)鲱^的成斌，是寶山局客響支撐中心掛職副主任，在區(qū)局的協(xié)調(diào)和安排下，他去年底來到寶山區(qū)經(jīng)信委掛職鍛煉，為期一年。談及這幾個月的收獲，成斌很興奮：“真的，眼界開闊了很多，以前是站在運營商的角度去看政府部門，現(xiàn)在也開始了解政府部門眼中的運營商是什么樣子的。同時，我也接觸到更多的人，學(xué)習(xí)了解城市信息化建設(shè)的宏觀政策和最新動態(tài)?！背杀笳f，這樣的交流讓自己得到了更好鍛煉，有助于自己的成長，非常棒。

“領(lǐng)導(dǎo)在狀態(tài)了，干部員工也會在狀態(tài)，大家可以相互促進(jìn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子就是保持‘在狀態(tài)’的典范，我經(jīng)常拿公司領(lǐng)導(dǎo)作為例子來激勵大家，拿這種精神鞭策自己，帶動寶山局干部員工保持在狀態(tài)?！背逃兰t說道。

奮斗者永遠(yuǎn)是幸福的

去年，寶山局實質(zhì)性推進(jìn)劃小承包，一些小CEO通過自身的努力奮斗，不僅獲得了高年薪，還獲得了同事的尊重、自身能力的提升。而那些做得不好的小CEO，個人收入少了，顏面也無光?！案傻煤?，揚眉吐氣；做得不好，沒面子。這樣就有氛圍了，激發(fā)大家的活力。希望我們的小CEO們經(jīng)過自身的努力奮斗，有越來越多的可感知的幸福感！”

在去年的基礎(chǔ)上，寶山局今年將進(jìn)一步深化改革，“很多以前不是做公客小CEO的，也都發(fā)信息給我，說想進(jìn)行承包。而且，在政企承包、專業(yè)化承包方面，我們也將加大力度?！背逃兰t表示。

程永紅在寶山局不僅理順機(jī)制，讓員工想奮斗就有舞臺，干得好有面子也有里子，幸福感大大提升，而且程永紅在寶山局開創(chuàng)先河，讓員工有外出奮斗的舞臺。去年7月，羅店分局前分局長章宏外出闖蕩，成立了自己的公司，代理寶山局的政企聚類業(yè)務(wù)?！拔覀兊臉I(yè)務(wù)發(fā)展還可以，員工收入也水漲船高。我們有24個銷售員，1月份時5個員工月收入過萬，2月份11個人月薪過萬，其中收入最高的超過3萬?！闭潞暾f道。曾有友商想找章宏來做代理，但是被他拒絕了，“雖然我出來了，但我骨子里還是電信人！”

程永紅在寶山局倡導(dǎo)通過奮斗取得成績、獲得幸福，“如果追求的是80分，那么最終可能得分只有60分。所以我們要朝著100分去努力，為公司多做貢獻(xiàn)，幸福感也會提升?！背逃兰t說道。他認(rèn)為，區(qū)局更多是在“實踐論”上發(fā)揮作用，快速落實公司相關(guān)政策，而且要扣得細(xì)、盯得緊、抓得牢，執(zhí)行要到位，自然會有好的結(jié)果。

寶山局市場處掛職副處長袁俊對此深有體會，“市場策略都是有周期的，因為競爭激烈，市場變化很快，所以我們要執(zhí)行到位、快速響應(yīng)。前些天，公司召開了銷售工作中途推進(jìn)會，我們第二天就把內(nèi)容吸收、消化，結(jié)合寶山自己的特點，將公司的要求、策略進(jìn)一步分解、執(zhí)行到一線。”

“不忘初心永奮斗，邁步登高立旗幟，建設(shè)新時代幸福的寶山電信！”這是寶山局的目標(biāo)。只有奮斗才能成就更美好的明天，只有奮斗才能實現(xiàn)更好的自己，只有奮斗才能帶來幸福。“2018年，我們邁步登高，向著幸福進(jìn)軍！”程永紅說道。