歲末年初攻堅(jiān)的號(hào)角吹響之時(shí)，中國(guó)電信長(zhǎng)沙分公司黨委發(fā)起號(hào)召，為有夢(mèng)想、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。

12月1日，來(lái)自于長(zhǎng)沙分公司后端及支撐崗位的22名青年突擊隊(duì)員整裝待發(fā)，齊聚公司前坪，長(zhǎng)沙分公司黨委委員、副總經(jīng)理肖勁風(fēng)同志帶領(lǐng)人力資源部和渠道部的負(fù)責(zé)人為即將奔赴縣分公司和縣域分局的有志青年送行。

渠道部先對(duì)這次下鄉(xiāng)工作進(jìn)行了分組安排和任務(wù)介紹，宣讀了分配到長(zhǎng)沙縣、望城、瀏陽(yáng)、寧鄉(xiāng)四個(gè)區(qū)縣的四位組長(zhǎng)及組員的名單，并囑咐各位組員要以組長(zhǎng)為核心開(kāi)展工作，服從指揮，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，圓滿的完成工作任務(wù)。

長(zhǎng)沙分公司副總經(jīng)理肖勁風(fēng)分享了自己當(dāng)年下鄉(xiāng)開(kāi)展工作時(shí)的經(jīng)歷并為在座的青年同志提出了三點(diǎn)工作期望：第一，希望下鄉(xiāng)的青年員工用熱情、激情、才華來(lái)開(kāi)展此次工作。第二，希望下鄉(xiāng)的青年員工帶著問(wèn)題下鄉(xiāng)，在工作中了解我們農(nóng)村市場(chǎng)中客戶真正的需求是什么，并從渠道、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、流程四個(gè)方面分析出我們現(xiàn)階段農(nóng)村市場(chǎng)這一塊的問(wèn)題和短板。第三，下鄉(xiāng)工作是要吃苦的，而一個(gè)人的心胸是吃苦撐大的，吃不了苦，就無(wú)法擔(dān)大任；吃不了苦，就無(wú)法完成工作。同時(shí)，他希望成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新員工，能夠通過(guò)在農(nóng)村的這段經(jīng)歷沉淀出自己人生價(jià)值的心得和理解，并借助這次下鄉(xiāng)的機(jī)會(huì)與公司各個(gè)崗位的同事多進(jìn)行交流，為自己增添人生閱歷。

歲末年初的返鄉(xiāng)潮正是深入鄉(xiāng)村區(qū)縣開(kāi)展農(nóng)村市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，長(zhǎng)沙分公司人力資源部已連續(xù)多年動(dòng)員組織青年員工下鄉(xiāng)活動(dòng)。一方面引導(dǎo)青年員工培育自己艱苦奮斗的精神，在實(shí)戰(zhàn)中統(tǒng)一思想，養(yǎng)成正確的企業(yè)價(jià)值觀。另一方面，通過(guò)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)青年員工深入農(nóng)村一線，展現(xiàn)才華，提升能力，充實(shí)前端崗位經(jīng)歷。長(zhǎng)沙分公司黨委同意將支前中表現(xiàn)突出的青年員工優(yōu)先發(fā)展入黨。對(duì)參加歲末年初營(yíng)銷活動(dòng)的青年員工計(jì)算基層工作經(jīng)驗(yàn)一次，對(duì)表現(xiàn)突出的在后續(xù)的培養(yǎng)提拔過(guò)程中予以優(yōu)先考慮。近年來(lái)，長(zhǎng)沙分公司在下鄉(xiāng)支撐活動(dòng)中培育和發(fā)掘了不少青年人才，被實(shí)踐證明是鍛煉培養(yǎng)人才的好方式。