4月6日上午，珠海分公司召開二季度營銷部署會，全面布置安排二季度全渠道營銷工作。高宏總經(jīng)理、任強副總經(jīng)理、黃少波副總經(jīng)理出席會議。

　　會上，銷售部、政企部分別對一季度營銷工作執(zhí)行情況進行了匯報，并對二季度總體工作及各渠道重點營銷項目作部署安排。任強副總經(jīng)理、黃少波副總經(jīng)理分別對政企、公眾渠道的執(zhí)行落實提出具體工作要求。

　　會上，高宏總經(jīng)理強調(diào)，二季度作為基本面經(jīng)營轉(zhuǎn)折戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，要上下一心，相向而行，全面落實。一是要抓好細節(jié)，緊盯積分，對標(biāo)茂名、清遠等標(biāo)桿地市，圍繞月度發(fā)展積分及凈增積分的目標(biāo)抓實做細；區(qū)縣分公司要改變工作作風(fēng)，關(guān)注執(zhí)行細節(jié)，轉(zhuǎn)變粗放式的經(jīng)營模式，實現(xiàn)基本面經(jīng)營的精細化，這是影響到珠海分公司未來幾年發(fā)展的重要大事。二是要存增并舉，一季度存量經(jīng)營工作在價值提升方面仍有空間。二季度要統(tǒng)一行動，持之以恒，圍繞價值提升開展存量經(jīng)營，不能浪費產(chǎn)品、資源和來之不易的營銷機會；在增量發(fā)展上核心是加強渠道建設(shè)，各區(qū)分公司要加強渠道拓展提能，發(fā)揮包區(qū)店和裝維經(jīng)理的渠道能力，要進一步盤活和提升運營、隨銷協(xié)銷能力，發(fā)揮出應(yīng)有的優(yōu)勢。三是要抓住政企發(fā)展的機會，把握良機，一抓到底。新發(fā)展形勢下，除了政務(wù)、公安等傳統(tǒng)項目外，其他行業(yè)也有很大的業(yè)務(wù)發(fā)展合作空間，但客戶經(jīng)理在聯(lián)系客戶的頻次、層次等方面都存在很大不足，區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭多跑客戶，挖掘商機，；在政企發(fā)展中要加強生態(tài)鏈合作，打造政企生態(tài)渠道鏈條并充分發(fā)揮作用，相互借力共同發(fā)展。

　　此次部署會作為二季度營銷工作全面啟動的起始時點，市、區(qū)各部門各渠道立即行動起來，錨定目標(biāo)，全員上陣，精準(zhǔn)發(fā)力，為努力實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的新突破而奮戰(zhàn)！